El problema: una actividad intensa, pero ¿estamos avanzando?
Muchas tareas se mueven cada día; sin embargo, la pregunta que importa sigue sin respuesta: ¿avanza el proyecto según lo previsto? Sin medición, se confunde la ocupación con el progreso.
La respuesta FluidOps: informes que se entienden en treinta segundos
Indicadores sintéticos
Total de tareas, terminadas, en curso, bloqueadas: las cifras clave del período, recalculadas instantáneamente al cambiar de escala (semana, mes, año).
La carga del equipo
¿Quién lleva cuántas tareas y a qué nivel de finalización? Reparte la carga antes de que la sobrecarga se convierta en un bloqueo.
El mapa de conexiones
¿Qué proyectos mobilizan a quién? El mapa mental de proyectos y miembros revela las dependencias invisibles. Explóralo en la demo de Analytics.
Lo que cambia la medición
Decisiones fundamentadas
Se arbitra un alcance, se añade un recurso, se pospone un hito, todo ello con hechos reales a la vista.
Un bucle que se cierra
¿Un indicador te llama la atención? Vuelve al Kanban para actuar sobre la tarea que lo generó. Medir sirve para actuar.