Gestionar un proyecto de marketing con Kanban: el ejemplo de un proyecto de marca
Un tablero Kanban suele bastar para sostener un proyecto de marca: cada entregable es una tarjeta, cada etapa una columna. Así se monta.
Las columnas
Bastan cinco columnas: por hacer, en curso, en revisión, terminado, bloqueado. La columna «en revisión» es la más útil en branding: muestra lo que espera un comentario o una validación, y por tanto lo que retrasa el proyecto.
Las tarjetas
Una tarjeta es un entregable que se puede terminar. Para un proyecto de marca:
- Redactar el tono de voz, con ejemplos.
- Elegir la paleta y comprobar los contrastes.
- Producir el logotipo en tres versiones.
- Preparar el kit descargable.
Tres reglas sencillas
Limita el número de tarjetas «en curso» para terminar antes de empezar. Mantén visible la columna «bloqueado»: un bloqueo que se ve se resuelve antes. Da a cada tarjeta un responsable.
Cuándo añadir un Gantt
En cuanto unas validaciones dependan de otras, por ejemplo un logotipo que validar antes de producir las plantillas, una línea de tiempo muestra qué desplaza un retraso. FluidOps reúne Kanban y Gantt en el mismo proyecto.
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